Consultores Certificados

Metodología de Implementación

TRABAJO EN EQUIPO

Se organiza equipo de trabajo  asi: 


Por parte de C&T

  • Gerente de proyecto 
  • Consultor Senior 
  • Consultor Junior 

Por parte del Cliente 

  • Gerente de proyecto
  • Auditor
  • Responsable área Gestión Humana
  • Responsable Nomina 
  • Lider técnico 

METODOLOGIA DE IMPLEMENTACIÓN

Nuestra implementación tiene 4 etapas: 

Análisis de área

  • Levantamiento de información detallada
  • Determinación formal alcance del proyecto

Formación y pruebas 

  • Capacitación a usuarios 
  • Prueba de cada proceso
  • Adecuación de formatos y documentos

Migraciones 

  • Se migra Maestro de  empleados, cargos , centro de costo

Arranque en vivo 

  • Realizamos acompañamiento total en el arranque en vivo de cada proceso

CONTROL DE CRONOGRAMAS Y COMUNICADOS

sLa base de cualquier proyecto esta en el cronograma de actividades y manejo de comunicados. 

Para este efecto  una vez determinado y aprobado el cronograma se realizan reuniones periodicas entre gerentes de proyecto y se organiza un plan de comunicados para mantener informados acerca del avance del proyecto a la gerencia general y todo el equipo de trabajo.


En el cronograma queda claramente identificado  cual son los entregables  los cuales constituyen la base fundamental para medir el proyecto.